Les managements participatifs s’expérimentent au quotidiens partout dans le monde afin d'améliorer l’efficience d'une organisation.
Spektra Formation vous propose de faire parti de ce grand mouvement planétaire d'intelligence collective aux multiples facettes avec des formations spécifiques...

Objectif

Evolutionner le modèle pyramidal pour une transversalité inclusive correspondant à notre société connectée et aux enjeux 21ème Siècle.

Contenus et outils

  • La posture du manager, entre directeur et facilitateur.
  • Avantages et inconvenants de différents modèles d'organisation.
  • Coresponsabilité et partage du leadership
  • Identifier les fonctions, désirs, frustrations et émotions.
  • Lien inter-personnels et inter-organisations.
  • Expérimentation d'outils : Forum ouvert, 6 chapeaux de De Bono, café du monde, world forum, théâtre forum...

Exemple de formation spécifique : Animation de réunion

Objectifs

Être à même d’adapter les techniques d'animation aux objectifs, aux types de réunions choisies et à son public
Maîtriser les phénomènes de groupe

Contenus

  • Maîtriser les notions de base avant d'animer une réunion
    Comprendre les attitudes : la peur de s'exprimer, le désir de s'imposer
Identifier les fonctions dans le groupe
    
Identifier les rôles et statuts de chacun des participants
    
Connaître les émotions du groupe
  • Distinguer les différents types de réunions
    La réunion d'information
La réunion d'évaluation
    
La réunion dédiée à la résolution de problèmes

    La réunion à visée de prise de décision

    La réunion de concertation
  • Préparer la réunion
    Définir le sujet et les objectifs

    Organiser la réunion : lieu, convocation, plan de table

    Se mettre en condition

    Développer sa maîtrise de soi
  • Gérer le déroulement de la réunion
    Présenter les sujets et objectifs de la réunion
    
Lancer la discussion
Utiliser les questions directes

    Faire progresser la réunion

    Recentrer la discussion

    Gérer le groupe

    Animer la réunion : tours de tables, brainstorming, sous-groupes...

    Gérer le déroulement du temps

    Comprendre les points de vue

    Stimuler et calmer le débat

    Conclusions, synthèses, comptes-rendus
  • S'adapter aux spécificités des réunions à distance
    Gérer l'organisation matérielle

    Connaître les règles du jeu

    Co-produire pendant la réunion : partager les documents